Digitalisierung as a Service

Wir unterstützen unsere Kunden bei ihrer individuellen Digitalisierungsreise.

Digitalisierung as a Service – Was ist das?

In meiner langjährigen Tätigkeit als Consultant und Solution Architect habe ich Kunden stets bei sehr spezifischen Digitalisierungsvorhaben unterstützt. Eine digitale Bauakte hier, eine Microservice-Architektur da, ein generischer, eventbasierter Integrationsservice dort. In diesen Projekten erhielt man einen guten Einblick in die Digitalisierungsmaturität der jeweiligen Unternehmen und konnte schnell die Flaschenhälse bzw. die Bremsen der Digitalisierung identifizieren.

Folgende Überschneidungen konnte ich bei nahezu allen Kunden identifizieren:

  • Fehlende Governance
    Ein wildes sammelsurium von Services, Applikationen, Schnittstellentechnologien, Identity Providern und Technologien. Meist Historisch unkontrolliert gewachsen. Jeder Lieferant bringt zudem seinen eigenen Technologiestack und seine Architektur mit ein, was dazu führt, dass Schnittstellen in der Regel als Punkt-zu-Punkt-Verbindungen umgesetzt werden. Es fehlt das Big Picture, es passt einfach nicht zusammen.

Team working

Mit unseren Lösungen haben wir stets auch das Big Picture berücksichtigt und Lösungsarchitekturen eingeführt, auf denen die Unternehmen ihre zukünftigen Digitalisierungsprojekte nachhaltig aufbauen konnten.

Die Herausforderung, das Governance- und Architekturthema von einem Umsetzungsprojekt aus anzugehen, erwies sich jedoch stets als äußerst schwierig.

Mit “Digitalisierung as a Service” drehen wir den Spieß um. Wir fokussieren uns auf die Digitalisierungsvorhaben unserer Kunden und betrachten sie im Kontext des Gesamtunternehmens, unter Berücksichtigung bestehender Strategien und Prozesse.

Wir begleiten unsere Kunden und übernehmen dabei verschiedene Rollen. Abhängig von der Aufgabenstellung und der Reife des Kunden behandeln wir Themen aus unserem gesamten Leistungsangebot.

  • IT- Digital-Strategie/Governance
  • Architektur Dienstleistungen (Enterprise Architektur, Solution Architektur, Architektur Governance)
  • Microsoft 365
  • Integrationslösungen
  • Prozessoptimierung & Prozessautomatisierung

Mögliches Vorgehen in einem Mandat

Die vorgestellten Phasen werden während der Digitalen Transformation häufig wiederholt.

  • Standortbestimmung

Wohin wollen wir? Wo stehen wir?

Basierend auf Ihren Vorhaben und Zielen untersuchen wir den aktuellen Stand Ihres Unternehmens und identifizieren die erforderlichen Maßnahmen, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Dabei berücksichtigen wir die folgenden Dimensionen

  • Strategie & Governance
  • Prozesse
  • Stammdaten & Schnittstellen
  • Infrastruktur & Technologie
  • KnowHow & Skills

  • Roadmap

Der Weg zum Ziel

Wir erstellen den Bebauungsplan und definieren die Rahmenbedingungen. Anhand der Standortbestimmung identifizieren wir vorhandene Lücken und leiten daraus Arbeitspakete ab. Dabei berücksichtigen wir Abhängigkeiten und legen diese in einer groben Roadmap fest.

  • Gap Analyse
  • Erste Konsolidierung Scope
  • Projektinitialisierung(en)
  • Projektarbeit

Umsetzung Arbeitspakte

Die Umsetzung beginnt. Im Rahmen der interdisziplinären Projektarbeit setzen wir die Arbeitspakete gemeinsam mit internen und externen Stakeholdern sowie Lieferanten um.

  • Detaillierte Anforderungserhebung
  • Projektleitung
  • Technologie & Architektur
  • Evalutationen
  • Integrationen
  • Suppliermanagement
  • Changemanagement
  • Rollout & Einführung

Verankern & begeistern

Im Rahmen des Rollouts und der Einführung implementieren wir neue Tools und Prozesse und legen dabei besonderen Wert darauf, die Endbenutzer zu befähigen.

  • Changemanagement
  • Rollout
  • Betrieb
Mehr erfahren

Daniel Pfäffli begleitet uns bereits seit 1,5 Jahren bei der Digitalen Transformation als verlässlicher Partner in verschiedenen Rollen. Seine vielfältigen Kompetenzen und engagierte Arbeitsweise haben uns beeindruckt. Eine Zusammenarbeit mit ihm und Think around the corner kann ich wärmstens empfehlen.

Roger Bühlmann

CIO

Stories von unseren Kunden

Weitere Referenzen

Packen wir Ihre Herausforderung an

Kontaktieren Sie mich und lassen Sie uns Ihre Herausforderungen unverbindlich diskutieren. Gemeinsam finden wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Anliegen.

“Bei Thinkaroundthecorner ist der Name Programm. Dank einem einfachen Cloudbasierten Microservice erfolgt nun ein Live-Austausch von Daten womit wir neben Zeit auch Lizenzierungskosten einsparen konnten .”

Mark Stettler

CEO Trainsane Gym

Daniel Pfäffli
Consultant Digitalisierung

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